Работодатель мечты
Мы развиваем среду, в которой сотрудники занимаются любимым интересным делом в команде лучших экспертов и единомышленников, чувствуя себя причастными к развитию результативной кибербезопасности.
Positive Technologies — это уникальная среда, в которой есть амбициозные задачи и особые, новые форматы их решения:
- У нас можно менять индустрию и делать невозможное возможным.
- В Компании работают вместе очень разные люди и достигают результата. Каждый из нас — эксперт в своей области, но вместе мы создаем новые конструкции.
- У нас люди растут очень быстро, потому что у нас много смыслов и вызовов. Новички становятся экспертами за два года.
- Мы — сильнейшие «технари» индустрии, у нас интересные задачи.
- Мы — белые хакеры. Мы знаем лучше всех, как ломать, и поэтому знаем, как защищать.
- Наше DPO — лучшая в индустрии модель мотивации ключевых людей Компании, возможность собирать лучших специалистов рынка.
- Positive Technologies — это не один генеральный директор, это команда сильных и ярких ключевых людей.
Мы помогаем людям расти в Компании, развиваться и становиться лучшими в своих областях, раскрывать свои уникальные таланты максимально. Строим открытые коммуникации, чтобы все понимали стратегию Компании, актуальную повестку бизнеса и привносили свой вклад в развитие Компании. Хорошие условия работы — база, которая помогает сосредоточиться на деле и не думать о мелочах. Мы никогда не останавливаемся в совершенствовании условий нашей работы.
Наша Компания работает в узкоспециализированной отрасли, что определяет специфику работы с людьми. На рынке мало высококвалифицированных специалистов, и ведущие компании конкурируют между собой за лучших профессионалов. Из-за этого подбор сотрудников усложняется. Тем не менее из 200 экспертов высочайшего класса в сфере ИБ, которые есть сейчас в России, около 80 работают в Positive Technologies.
Исторически в нашей Компании распространена практика, когда сотрудники строят карьеру, развиваясь с линейных позиций до уровня топ-менеджмента. Поэтому у менеджеров Positive Technologies обширные компетенции в ИБ.
Важный элемент нашей корпоративной культуры — концепция совладения. Для Компании важно, чтобы сотрудники были не просто наемными работниками, а воспринимали бизнес Positive Technologies как собственное дело. В 2021 году Компания вознаградила сотрудников акциями, и в дальнейшем мы планируем сохранять эту практику.
Еще одна важная особенность нашей Компании — открытость менеджмента любого уровня к неформальному общению с персоналом. Благодаря такому подходу Компания сохраняет гибкость и может быстро адаптироваться к меняющимся условиям.
Позитив — это люди.Мы наблюдаем в CМИ большой ажиотаж по поводу оттокаИТ-кадров за рубеж. По себе мы видим, что из 1200 сотрудников нашей Компании около 2% временно переехали за рубеж, оставаясь работать в Компании и планируя вернуться. В то же время на рынке из-за ухода глобальных вендоров освобождается немало опытных специалистов. У нас сейчас есть около 300 вакансий, и мы рассчитываем, что многие талантливые люди присоединятся к нам, и мы станем еще сильнее.Евгения Гулина, HR-директор
Численность и структура персонала
Бизнес Компании стремительно растет, поэтому численность персонала Positive Technologies увеличивается год от года.
В 2021 году штат вырос на 12% и на конец года составил 1144 человека. Текучесть персонала в 2021 году составила около 20%. Этот показатель вырос за последний год в связи с тенденциями рынка и выходом из паузы, образовавшейся во время пандемии. Многие специалисты в области разработки стали получать международные офферы с удаленным форматом работы.
При этом мы отметили приток сотрудников, возвращающихся в Компанию. В 2021 году 3% вакансий было закрыто бывшими сотрудниками, которые к нам вернулись. Этот показатель быстро растет и уже по итогам I квартала 2022 года составил 8%.
По гендерному составу в штате Компании преобладают мужчины (72%). Доля мужчин на руководящих должностях чуть выше — 77%. Компания предоставляет сотрудникам равные возможности развития вне зависимости от пола. Мужчины и женщины имеют равные права при приеме на работу и равные возможности построения карьеры.
Специфика бизнес-процессов Positive Technologies позволяет командам взаимодействовать удаленно. У нас развит гибридный формат работы: сотрудник может выбрать работу в офисе или удаленно или совмещать оба варианта. Компания географически распределена, 9% персонала проживают и работают в регионах, где нет наших офисов.
Финансовая и нефинансовая мотивация
Важнейшими факторами мотивации для нас всегда были амбициозные задачи Компании и команда единомышленников. Мы создаем в Компании среду, в которой людям интересно работать и расти за счет решения сложнейших задач, которые мы ставим перед собой.
Большие достижения в работе отражаются на материальной составляющей мотивации сотрудников. Мы постоянно мониторим заработные платы на рынке, участвуем в обзорах и соответственно повышаем вознаграждение сотрудников. Размер повышения определяется индивидуально и зависит от ситуации на рынке труда и оценки личной эффективности сотрудника. За три года средняя зарплата в Компании выросла на 48%.
Помимо заработной платы, в Positive Technologies существует проектное премирование. Также Компания предоставляет сотрудникам социальный пакет. В него входят:
- добровольное медицинское страхование и страхование выезжающих за рубеж для всех сотрудников;
- изучение английского языка с индивидуальными репетиторами и языковыми школами;
- возмещение затрат на переезд;
- компенсация оплаты занятий спортом.
Наравне с материальной мотивацией наша Компания уделяет много внимания созданию системы нематериальной мотивации и обеспечению комфортных условий работы. В офисе регулярно работают порядка 20% персонала. Для них мы предоставляем удобные рабочие пространства с зонами отдыха и спортивными зонами.
Мы совершенствуем программы премирования и разрабатываем систему долгосрочной мотивации сотрудников акциями, ее внедрение запланировано на 2022 год.
Мы заботимся о базовых элементах мотивации, которые должны создавать комфортную среду для сотрудников, чтобы они могли сосредоточиться на любимом деле и не думать о мелочах. С 2022 года мы ввели дополнительные льготы:
- теперь ДМС можно пользоваться с первого дня работы в Компании;
- расширена программа компенсации затрат на занятия спортом, ее размеры увеличены на 15%;
- мы развиваем среду для общения коллектива в формате клубов по интересам: сейчас в Компании действует больше 10 клубов — спортивные клубы по разным направлениям, книжный и киноклуб, клуб настольных игр и шахматный клуб.
Обучение персонала
Компетенции персонала — главное конкурентное преимущество Компании, поэтому мы помогаем нашим людям учиться, пополняя багаж знаний и навыков.
Для этого мы используем следующие инструменты:
- обязательное обучение — сертификацию сотрудников для подтверждения экспертизы;
- профессиональное обучение — приобретение технических или управленческих компетенций;
- участие в конференциях как в качестве докладчиков, так и в качестве слушателей;
- внутренним тренером может стать любой сотрудник, который готов делиться востребованными знаниями и умениями;
- часть обучения организуется через внешних провайдеров с привлечением самых интересных спикеров;
- в Компании есть учебный портал, на котором размещаются тренинги по продуктам и курсы менеджеров.
В 2021 году затраты Компании на обучение составили 40,45 млн руб. В 2022 году мы планируем расширить программы внутреннего обучения, больше делиться уникальными знаниями и подходами в работе, которые смогли сделать Компанию успешной. Также мы продолжим участвовать в конференциях, чтобы сотрудники оставались в курсе последних инноваций.
Охрана труда и здоровья сотрудников
Забота о здоровье сотрудников и обеспечение здоровых условий труда — один из приоритетов Компании в области управления персоналом.
Во время пандемии COVID-19 мы перевели всех сотрудников, присутствие которых в офисе не было необходимо для функционирования бизнес-процессов, на удаленный режим работы. Персонал, продолжавший работать из офиса, был обеспечен средствами индивидуальной защиты (маски, хирургические перчатки), дезинфицирующими салфетками, санитайзерами, а офисные помещения оборудовали рециркуляторами.
Охрана труда
В Компании проводится специальная оценка условий труда (СОУТ) согласно Положению о
Обучение руководителей и специалистов Компании мерам по охране труда и технике безопасности проводится дистанционно в АНО ДПО «ТехноПрогресс» на базе образовательной платформы Сourson с персональным контролем прохождения обучения и проверкой пройденного материала. Периодичность обучения — один раз в три года. Обучение проходят 100% сотрудников. Не проходят обучение сотрудники, работающие удаленно. В 2021 году обучение прошли 219 человек.
Для профилактики профзаболеваний в Компании проводятся следующие мероприятия: оснащение рабочих мест современными компьютерами и эргономичной мебелью, организация мест для активного отдыха, специальных мест для перерывов в работе, комфортных кухонь